1月9日上午9时，重庆飞龙公司隆重召开2019年工作会议，西泵公司总经理孙耀忠、副总经理冯长虹及重庆飞龙公司经营班子成员出席会议，公司班组长以上管理人员及业务骨干80余人参加会议。会议由副总经理牟伟主持。

    会议首先由总经理赵书峰作《2018年工作报告》。报告从经营指标、主要客户、经营成本、品质管控、人员结构及激励、技术研发、安全环保等方面总结2018年经营工作。2018年，公司争取财政资金350余万元；投资1000多万元改造车间地坪及部分设备；公司党委成立；成功举办“迎国庆唱飞龙暨公司成立40周年庆典”活动；通过了“长安QCA体系”三个模块认证，福特Q1具备终审条件；助推热管理球阀在小康与AVL同步研发；“SKY水泵QC”获CFME 二等奖；公司被长安福特马自达公司评为“优秀供应商”。赵总指出，虽然取得了一定的成绩，但仍存在许多不足，生存得很艰难，仍需继续努力！

    会上，赵总通过分析市场形势提出“一个目标（活下去）”、“三项聚焦（聚焦老产品，打造竞争优势；聚焦热管理系统电子产品，谋转型；聚焦管理创新，求发展）”对策。2019 年经营目标是：生产水泵150万只、油位计140万只，实现收入1.5亿元、利润300万元。公司上下要在“谋发展、激活力、抓品质、提效率”方针指引下，强化危机意识，坚定信心，重点做好以下工作：①大力开发热管理电子部件，奋力开拓市场；②推进质量管理转变，光大“飞龙”品牌；③推进班组建设和精益管理，提质降本增效；④加强人才队伍建设与激励；⑤做好安全、环保风险及现金流管控，争取政府财政支持；⑥做好投资计划，加快“两化”融合；⑦充分发挥党、工、团作用，加强精神文明建设，鼓舞员工士气。重中之重的工作是“五大工程（核心骨干员工的稳心提劲工程，产品市场管理的开拓创新工程，质量、费用、库存1/2目标工程，对标工程，解决问题的“五位一体”工程）”、“九大项目（热管理产品研发与市场拓展，工资改革激励机制完善，长安、福特质量认证，质量1/2提高，推进精益、提升产品竞争力，建立模块化、一体化解决问题机制，初步建立智能研发和先进制造系统，优化人员结构、减员增效、注册地转移）”。

    会上，冯长虹副总做集团公司电子类产品技术发展方向报告，全面介绍热管理系统电子产品开发全景图、产品开发状态、试验室建设、客户推广情况，指出重庆飞龙公司可以在工艺开发、二级零部件开发方面发挥作用。

    大会对2018年度先进单位、先进班组、劳动模范、先进党支部、优秀共产党员、工团积极分子、优秀新员工、优秀师傅、先进个人给予表彰。橡塑车间、管理部代表在会上作典型发言，决心在公司经营班子带领下，坚定信心、脚踏实地，务实重干，努力完成全年目标任务。泵业车间、生产中心、财务部在会上签订2019年度目标军令状。

    最后，孙总作重要讲话，对重庆飞龙公司2018年工作给予肯定，分析行业形势，通报2018年西泵公司经营情况及2019年经营目标。孙总回顾了西泵收购江利六年来的发展历程，指出，受主要客户产量大幅下滑影响，公司利润未达预测目标，但员工精神面貌大为改观，福利待遇大幅增长，吃上免费工作餐。针对重庆飞龙公司2019年工作，孙总提出八点要求：

    第一，正确看待自身优势、弱势，坚定信心，统一思想及行动、振作精神、狠抓落实、确保完成2019年目标任务。

    第二，继续推进“两化”融合，实现自动化、智能化、信息化，提升生产自动化水平，逐步实现机器换人，努力做到增产增收不增人。重庆公司现在已具备现代化企业特质，自动化水平大幅提高，现场铺设环氧地坪，橡塑车间劳动条件大为改善，须解决“一高（工资高）两不高（销售收入不高、劳效不高）”问题。

    第三，降本增效，增收节支。目前，市场竞争异常残酷，成本高将失去竞争优势，难以在市场立足，必须精打细算，严控成本，压缩费用，过紧日子苦日子。

    第四，抢抓机遇，转型升级，培育新的增长点。目前，新能源汽车发展如火如荼，电子泵作为未来发展趋势，市场潜力巨大，是未来新的增长点，要高度关注，转型升级，提前谋划布局，大力开展技术创新，坚持创新驱动发展。同时，要实现国际市场实质性突破。

    第五，加强质量管控，降低质量损失。生产设备、生产线自动化水平不断提升，质量损失却居高不下，反映出管理不到位。要强化质量意识、责任意识，加强过程质量管控，提高主管领导质量指标，与利益挂钩；强化供应商质量索赔。

    第六，重视、加强人才培养。要结合西泵英才计划，广纳贤才，融入企业发展之中；通过竞争上岗、积极培养，大力提拔、使用年轻人，确保企业、员工双增收。推行内退政策，减员增效。

    第七，逐步实现西泵公司统一销售，突出品牌，资源共享。

    第八，电子泵、机油泵、真空泵系列是重庆公司产品战略方向，要把电子泵纳入新产品开发规划，利用现有厂房生产电子泵，紧跟市场转型，千方百计开拓新能源市场。